Leistungen

Als Experte unterstütze ich meine Klienten bei der Besetzung von anspruchsvollen Positionen in den ersten drei Führungsebenen, sowie bei der Ansprache von Spezialisten in allen Fachgebieten.

Das Leistungsportfolio umfasst fünf wesentliche Schritte, um den Erfolg bei Ihrem Besetzungsmandat bestmöglich sicherzustellen.

Ablauf

Schritt 1: Briefing

Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Personalsuche liegt im präzisen Verständnis des Ziels.

Der erste Schritt ist oft der wichtigste: Die gründliche Klärung des Anforderungsprofils und ein strukturiertes Briefing bilden das Fundament für jede erfolgreiche Suche. Nur wenn das Ziel klar definiert ist, können Kandidaten treffsicher identifiziert, angesprochen und gewonnen werden.

Schritt 2: Zielfirmenliste

Eine erfolgreiche Personalsuche beginnt nicht bei der Ansprache – sondern mit einem tiefen Verständnis des Marktes.

Die Marktanalyse und Zielfirmenliste bildet die strategische Basis für den gesamten Research-Prozess und definiert, wo gesucht wird, bei wem und mit welchem Fokus. Ich analysiere systematisch den relevanten Markt, um festzustellen, in welchen Branchen, Regionen und Unternehmen sich potenzielle Kandidaten befinden.

Schritt 3: Identifikation

Die Identifikation qualifizierter Kandidaten ist der entscheidende Ausgangspunkt für ein erfolgreiches Besetzungsmandat. Ich gehe diesen Schritt mit größter Sorgfalt, Strategie und Marktkenntnis an – damit Sie nicht nur Bewerber, sondern die besten Kandidaten gewinnen.

Ihr Vorteil:

  • Langjährige Branchenerfahrung

  • Zielgerichtete Suche statt Zufallstreffer

  • Telefon-Ident und persönliche Ansprachen

Schritt 4. Direktansprache

Gerade bei Führungskräften ist Diskretion und Professionalität entscheidend.

Durch eine individuelle Direktansprache wecke ich gezielt das Interesse potenzieller Kandidaten – auch bei solchen, die aktuell nicht aktiv auf Jobsuche sind. Ich spreche Manager dort an, wo sie sind – mit dem richtigen Ton und dem passenden Angebot.

Ihr Vorteil:

  • Immersive Gesprächsführung

  • Strukturierte Prozesse und kurze Projektlaufzeiten

  • Transparente Kommunikation während des gesamten Projekts

Schritt 5: Interviews

Interviewführung in der Personalberatung – Mehr als nur Fragen stellen.

Das Interview ist der zentrale Moment im Auswahlprozess – hier entscheidet sich, ob aus einem vielversprechenden Lebenslauf ein echter Match für Ihr Besetzungsmandat wird.

Ihr Vorteil:

  • Methodisch fundierter Suchprozess

  • Validierte Ersteinschätzungen zu fachlichen Eignung und Persönlichkeit

  • Zeitersparnis durch qualifizierte Vorauswahl

Projektmanagement

Projektmanagement im Executive Search – Planung, Struktur und Erfolgssicherheit

Professionelles Projektmanagement ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Personalbesetzung – insbesondere bei anspruchsvollen Suchmandaten und zeitkritischen Projekten. Bei mir verstehe ich Personalberatung und Research als strukturierten Prozess mit klaren Zielen, definierten Meilensteinen und transparenter Kommunikation.

Ihr Vorteil:

  • Übernahme des kompletten Research-Projekts bis zur Besetzung

  • Strukturierte Prozesse und Branchenerfahrung

  • Transparente Kommunikation während des gesamten Projekts

Coaching

Coaching im Research – Expertise aufbauen, Talentgewinnung optimieren

Im modernen Recruiting entscheidet der Research über die Qualität der Kandidatenauswahl. Wer hier punktet, gewinnt die besten Talente – bevor sie überhaupt aktiv suchen. Mein Coaching befähigt Sie und Ihr Team, zielgerichtet, effizient und professionell die richtigen Kandidaten zu identifizieren und anzusprechen.

Ihr Vorteil:

  • Coaching aus der Research- und Personalberatungspraxis

  • Trainingsformate vor Ort oder digital – flexibel und interaktiv

  • Handfeste Tools und Templates für den Alltag